1.-Nombra los 11 mecanismos establecidos por Taylor
Estudio de tiempos y
movimientos
Supervisión funcional
Sistemas o
departamentos de producción
Principio de excepción
Tarjetas de inscripción
Uso de la regla de calculo
Estandarización de las
tardes de instrucción
Bonificación de las
tarjetas de instrucción
Estudio de las rutas
de producción
Sistema de
clasificaion de la producción costo de la producción
2.- ¿Cuales son las áreas funcionales básicas de
las empresas consideradas pro Fayol?
Técnicas
Comerciales
Financieras
Seguridad
Administrativas
3.-¿En que consiste el carácter universal de la
administración según Fayol?
Planear: visualizar el futuro y trazar el
programa de acción.
Organizar: construir tanto el organismo
material como el social de la empresa.
Dirigir: guiar y orientar el personal.
Coordinar: ligar, unir, armonizar todos los
actos y todos los esfuerzos colectivos.
Controlar: verificar que todo suceda de
acuerdo con las reglas establecidas y las ordenes dadas.
4.-Explique brevemente los 14 principios generales de la administración que
estableció Fayol
División del trabajo: Induce a
la especialización y por lo tanto promueve eficiencia.
Autoridad y
responsabilidad: Quien tiene el poder avalado por un cargo, tiene que responder por
los resultados de su gestión.
Disciplina: Es
sinónimo de respeto.
Unidad de mando: Cada
empleado tiene que responder a un solo jefe.
Unidad de dirección: Todos
los miembros de una organización deben trabajar en pos de los mismos
objetivos.
Subordinación del interés
particular al general: Son prioritarios los intereses de la
organización y luego los personales.
Remuneración del personal: La
retribución por el trabajo debe ser acorde a las tareas desempeñadas y
justa.
Jerarquía:
Representa la cadena de mando, quién manda a quién. Hay que respetarla
dirigiéndose al inmediato superior/inferior.
Orden: Se puede
sintetizar con la frase “un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar”
. De esta forma se evitan demoras en búsquedas infructuosas de por ejemplo
las herramientas de trabajo.
Equidad: Es
sinónimo de justicia y trato igualitario para con todos los empleados.
Estabilidad del personal: Se le
debe dar al trabajador el tiempo suficiente para aprender y asimilar las
tareas encomendadas.
Iniciativa: Se debe
estimular y valorar los aportes efectuados por el personal que favorezcan
a la empresa.
Unión del personal: Se
refiere a la armonía en los vínculos para que el clima laboral sea
agradable.
Centralización: Se
refiere a la afluencia hacia la cabeza de mando quien tomara las
decisiones. Cuanto más grande sea la organización menor será
la centralización.
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